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必须创造不可能 洛客的全球一千万设计师及想象力经济之路

2016-11-02


太空探索技术公司(SpaceX)首席执行官埃隆·马斯克在 40 多岁时创建了四家不在同 领域,但却价值数十亿美金的企业。有人将其成功归因于他异于常人的工作理念,以及对未 来那种颠覆现实的想象力。马斯克的案例说明,市场中只属于最具想象力,并能将想象付诸 实践的团队。11 月 1 日,以“敢玩、敢想、敢造”为出发点,以“玩、赚钱、全民众创” 为内容,以“创造不可能”为主题的,为期三天的设计界全年扛鼎之作 2016 洛客发布盛典 在北京红砖美术馆正式拉开帷幕。




洛客发布首日的开幕盛典中,LKK 洛可可创新设计集团创始人、董事长贾伟首先作“洛 客创始说”演讲。贾伟在回顾洛客创办历程时表示,历经 12 年,洛可可已成长为一家拥有 全球 35 家子公司,900 余名设计师的创新设计集团。面对大数据时代,洛客的期望就是能 够打造一个从 1000 人到 10000000 人的超级设计师平台。而这,需要通过打造超级设计师、 超级供应链与和 IP 来实现。“未来的创新是社会化创新,只有把握想象力去打造新商业文化、 新消费模式,才有可能在未来创造一种想象力经济。”


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而随着共享经济与想象力经济的兴起,众创成为一种趋势。在这样的情况下,洛可可打 造了一个专注于产品创新设计的众创平台——洛客。洛客平台聚合了优质设计师与海量用户 共同众创,以产品创新设计服务于企业和创客,是更优质、更高效、更开放地创造最具想象 力的产品。洛客,首先是一个众创任务发布平台,其次是一个产品发布平台。


洛客平台上打造的“CBD”模式不是中央商务区,而是超级想象力,其中,C(用户)是 敢玩的人格魅力体,B(企业)是敢造的超级供应链,D(设计师)是敢想的超级设计师。在 CBD 模式下,三者融合打造出一种创新体验,这种体验,从“不得已而为之”的颠覆,转换 成消费升级背景下的“新消费主义”,“C”+“B”+“D”促成了自上而下的洛客众创生态。 脚踏大地,仰望星空。“想象力应该是没有围墙的经济,设计师应该在移动中做设计,在享受中真正实现想象力经济。”贾伟表示。





场景实验室创始人、新物种计划发起人吴声从达尔文的物种起源说引入,对想象力状态 的形成作了阐述。他认为,任何一个新物种一定是基于重组或突变,并在隔绝的生态里长成, 这个长成便取决于我们的想象。想象力的的确确正成为“梦想照进现实”的最重要驱动力。 借用《人类简史》中智人赢得物种进化胜利的案例,吴声表示,当下的新智人包括了技术赋 能的自然人、机器人以及生物机器人。他们将是这一轮新物种大爆发时代最有机会将想象力 加速成为现实的重要驱动机制。


黑马金融副董事长郭海峰,北京微播易科技股份有限公司副总裁徐志斌,正和岛副总裁、 约局 CEO 王昆鹏,新浪微博副总裁王雅娟,时趣互动创始人、CEO 张锐,中国文化产业投资 基金总裁陈杭分别就黑马与洛客发起的社群创业项目、直播平台微播易的超极 IP 养成、智 慧共享资源互联、社会化产品微博与设计的结合等角度,对创新与想象力的关系进行了深度 剖析。


匠人”崛起


作为万物互联时代的产物,超级 IP 已成为个体化状态的崛起与自由表达。最具流量能 力的个体状态和商业模式超级 IP 率先引爆洛客发布盛典首日。


“奇葩匠人”专场,著名财经作家吴晓波和洛客创始人贾伟分别就“匠人”与“匠心” 作了演讲。


吴晓波介绍道,2016 年年初,吴晓波频道和洛客联手创办了“奇葩匠人”这一平台, 以召集能够制造出“匠人”级产品的设计师,向全国消费者们展示这些匠心之作。“面向消

 



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设计邦  - qianqian94
2016-11-02
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