3月6日，以“设计连接世界”为主题，由蚂蚁雄兵、德稻传媒主办，大沥总商会、南方日报社联合主办的的第26届IOD（全称：Ideas on Design）国际设计大会首次走出澳洲进入中国，在佛山南海区正式举行。20位国际顶尖的设计大师同时汇集在南海大沥，他们将在这里，与2000名海内外的企业家、设计师展开思想碰撞，共同探索中国智造链接全球跨界创新资源的路径。Designboom设计邦作为合作媒体对本次活动进行了全程报道。下面是Payam Shohadai的演讲《如何创造令人着迷的屏幕视觉体验》
各位下午好，我的名字叫Payam Shohadai。我是Luma工作室的创始人，我们做了很多的工作，比如说一些影片，最近我们的一个影片被提名为奥斯卡奖，所以我们获得了很多的奖项，我知道大多数在座的各位都是艺术家，或者是设计师，自由设计师，要求我发言的时候，我也不知道应该讲一些什么。因为我也并不是艺术家了，我现在是CEO了。但是偶尔我还会回到艺术家的角色。我过去也做过音乐家，我会玩很多乐器，我也做过雕塑家，我也画过画，我在回忆早期的时候是怎么做艺术家的。讲一讲和艺术家以及设计师相关的话题。我们都需要擅长我们所做的工作，我们都需要善待客户，所以我会讲一讲，对于我来说，当我回顾过去的时候，我到底做了那些关键的决定，使得我们今天能够取得这样的成功。我想回忆一下，我们做的决定有哪些差异。
每次当我们面临着选择的时候，我们需要进行竞争。比如说你是去约会，还是说要选择一个你要玩的运动。你要想出你自己和别人相比到底有什么特点，你是不是更幽默，长得比别人好看，你有哪些优势，你是比较高，或者可以打篮球。我想讲一下，我有哪些差异，我有哪些特点。我这儿有不少图给大家看，我没有得过什么正式的培训，我没有上过大学，没有受过这样正式的教育。高中之后，我就开始自学了，我想学的都是我自己教自己的。我的第一个公司是音乐方面的。我玩了很多乐器，我也学会了录音，我就建立了这样一个公司。90中期的时候，因为我在音乐方面有天赋，我学会了很多乐器，我也学会了电脑和平面设计，我也学会了很多方面的知识，我也学会了如何建模和做动画等等，都是自学的。因为我有一个公司，我也买了一些相关的硬件和软件做这些工作。经过一段时间的培训后，我开始自学，然后我就开始找工作了。我意识到比较早期的用电脑做平面设计时候，我实际上有了非常独特的技能。所以我就可以自己做一个公司，我开始跟其他的一些公司进行合作。我把名字挂在某一个公司，但实际上我自己已经完全可以独立运作公司，做我想做的事情了。 因为我有这样的设备，而且我有不同领域的知识，实际上我自己可以提供全链条的服务，而且这个也是我独特于别人的地方，特别是当我在工作的时候，你能够脱颖而出。所以在有一段时间里，我给不同的客户提供服务，我的工作客户越来越多，特别忙。在一开始的时候，我雇了我第一个雇员，我前面谈到了，我没有获得过任何正规的教育，很多的公司在这一块领域里经常要雇别人。实际上他们需要的时候才雇，我想我需要雇一个人，我有责任教给他们东西，我希望有这样一种文化，确保这个公司不断地发展，同时我们也希望能够在这个领域做得更加成功，我们不想陷入一个恶性的循环。
现在有很多人跟我们一起工作，有的是临时的，有的是长期的。我们需要雇一些人，有的时候是我的朋友，我很早的时候建立了我的公司，这个公司就几个年轻人跟我们一起，就像朋友似的。大家一起非常努力地工作，做最棒的作品。在我们这个文化里，我们知道我们雇什么样的人，找这种一个人可以做很多不同的工作的，我们所谓的一个多技能的人。比如说他们可以做动画，也可以做摄影，就是很多他能够一专多能的人。我们还有很多的客户，我们要用他们满足这些客户的要求，还有我们有自己的这些工作室，所以我说我们一开始创业的时候，我就做了很多的工作。当时我们有这样一个非常好的优势，就是我们会有机会能够去专注于电影。
在2001年左右的时候，没有像我们那么小的公司做电影，所以我搬到Santa Monica。我们在那里间建立了一些自己的小工作室，做电影相关的工作，或者是开始拍电影了。我前面谈到了，我们有几个志同道合的朋友，他们非常地慷慨，能够一起通力协作，能够提供给我们别的公司提供不了的客户。因为我们非常小，我们能够量身定制，可以做很多的作品，很多客户给我们机会，让我们实现不同于市场的想法，这样让我们很早就做得比较成功了。
我分享几个我们早期的一些项目，这是一个恐怖片，第一次把人放到上面。我们有三十几个的艺术家参与这个工作，我们做了整个电影，或者说绝大部分的电影都是我们做的，我们创造出这样的动画和形象等等，都是由电脑生成出来的。这个应该是是在2002年到2003年发生的事情，之前其实很少有小规模工作室做这么大的动画电影。所以我们那时候觉得真是很棒的，因为当时特别有冲击力的效果还不是特别多。前面谈到我们有几个志同道合的朋友，做了非常棒的工作，创造出很好的电影，这些作品其实应该都是在非常大的工作室里面出来的，之后我们做了好几个大的作品，有的小，有的大。之后客户给了我们另外一个电影，他让我们去做《黑暗世界》这个电影，这些应该说都是非常棒的。我们做了关于这个电影的特效，可以看到的很多都是这种恐怖片，我们可以在这个竞争中表现出我们的不同。我前面也谈到了我们有一群志同道合的朋友，我们有不断发展的文化。乐而工作，就是在工作的过程中非常地愉快。因为我们有朋友，我们经常完成了一项工作之后，我们会去一个聚会，或者是去海边度假，等等，或者去拉斯维加斯开心一下，实际上通过这样一些工作、生活和娱乐，我们达到了一个很好的平衡。对于我们公司来讲，这是一个非常好的公司文化的构建。因为我们有好的艺术家，我们就有了好的凝聚力。我们可以很好地把他们凝聚起来做后面的事情，这也是我们非常棒的一点，之后我们还做了很多怪物的电影，实际上我们有了越来越高的技术。我们开始做真人的电影，我们会有很多的视觉效果的特效，他们对于这样的视觉效果非常满意。而且我们开始了后期的一些怪物电影以及独立电影，开始实现这样一个转型。
一开始，我们的怪物电影占大部分，独立电影占的部分比较小，但是我们确有了美国好莱坞大片的进入，我不记得这个是什么电影了，但是我们有了真人出现，同时出现特效的电影。但是像我们这样小的一个工作室，对于我们来讲，我们能做这么好的视觉效果，或者是特效的东西是非常不容易的。我并不是一个非常传统意义上的商人，我不是特别重视是不是挣钱，是不是盈利，资产负债表，我更加注意的是我们做工作的过程当中，是否能够乐在其中，我们可以看看这个美国的好莱坞大片。我们参与进来，觉得特别有意思。之后我们还做了另外一些独立电影，怪物电影开始变成我们小的一个部分了。我们开始往美国的好莱坞大片转移，这就是我们其他客户的要求。这个是另外一部片子，非常有名。这个也是我们所做的一些好莱坞大片。我们必须要去想一想，我们需要做什么才能让艺术家跟我们合作，做更加严肃的电影。我们就开始扩充我们的公司，我们在墨尔本开了我们的第二家公司，这是我们第一次决定扩大公司。为了能有更大的发展，我们就把这个公司扩大了，大概有50到70个人这样的规模，我们想要走向国际化了。
我们的目标就是把我们的公司扩大一倍，而且立刻就扩大了一倍。这使我们有了另外一些问题，首先找到合适的人成为我们非常大的挑战，我们要找到另外一大批艺术家，可以和我们一起志同道合工作，这实际上这不是一件很容易的事情。我的团队开始去想如何和大的团队最竞争，赢得这些艺术家。首先就是我们的文化，跟其他的公司比，我们的特点在哪里。当我们和大公司一起合作的时候，我们就像一个数字，很多的艺术家会觉得，你只是在电影的一小部分里面工作，这是一个非常按部就班的工作，可能你对于这个公司来讲，没有那么大的意义。但是我们知道，在我们的公司发展史上来讲，我们是朋友，我们花很多的时间在一起，这是自娱自乐，我们一起建筑我们独特的公司文化。在公司不断发展的过程中，我们觉得这可能对于我们来说是好的，因为这是我们和其他公司比一个非常大的不同。
我们团队一起做很多特别有意思的事情。我们一起短途旅行，还组织很多的活动，每天我们聚在一起做不同的事情，而且我们会有一个时间段，比如说在下午的时间，我们必须一起到一个地方去，大家吃吃喝喝、一起聊聊，这是一些例子。我们非常注重公司文化的构建，这儿还有一些特别好玩的事情。每年三月的时候，我们都会有一个贴胡子的活动，每个人都要把一个胡子贴到自己的脸上。我们还会有一些特别有创意的活动。有人自己的头发剪了，然后把它贴到胡子上。还有女生在自己的鼻子下面贴胡子，我觉得这是非常有意思的事情，这对于其他的艺术家来讲是非常与众不同，而且非常有吸引力的。我们还有自己的万圣节，大家一起在万圣节聚会，有的时候客户会邀请我们参加这样一个万圣节的聚会。这些其实都是我们非常引以为自豪的，把我们的公司和其他公司区别开来的地方。
另外，每一年，或者是一年半，我们做了一个大的项目之后，我们会组织一次全公司成员的旅行。有时候我们做两年一次的旅行，我们做很多有意思的事情，我们去拉斯维加斯，滑水，滑翔，这个是我们公司的人都要去的。现在我们有了墨尔本的公司以后，每一年半我们会带墨尔本和洛杉矶的公司员工一起，比如说去年，我们200个左右的员工一起去斐济了，这是非常好的聚会。其实我们一直认为这是公司文化的一部分，就是在一起。我们觉得非常有意思，这个帮助我们有足够的吸引力去吸引一些艺术家加入我们，我们要去招聘这种天才或者是人才。我们必须要能够把这些最优秀的人招到我们的公司，让他们同心合力地达到我们的目标。
不管做怪物电影还是独立电影，我们都会有这样的一些，比如说在美国的好莱坞大片里面，都有我们自己的贡献。非常感谢。今天我们发现我们其实处在一个非常独特的地位。我不知道有多少人，大家去看看，在这个特效行业当中，有了多大的一个天翻地覆的变化。但是我们知道，我在这一个领域已经有20年工作经历了，我开始创业的时候的那些同行公司很多已经没有了。我一直在想，到底是什么使我的公司一直生存下来，并且越来越好了。到底我们有哪些与众不同的地方呢？实际上就是，因为我没有受过正规的教育，让我对我的公司和员工反而有了一些特立独行的东西。我们可以把最好的员工留住，而且让他们做最棒的工作。我们知道有很多公司实际上都是非常短视，比如说他们如果没有工作了，他们就把员工遣散了。有的时候他们做什么？他们看市场有谁把这个人抓过来做这个工作就可以了。其实不是这样的，我觉得我们要做人的工作，你要有足够的凝聚力永远让这些最棒的艺术家很长的时间内，跟你一起志同道合地做事情。这是最主要的，可以做最棒的工作，而且是用最高效的方式做出最好的工作。同时也盈利了，而且其实没有以盈利为目的，这是一箭双雕了。我们是比较幸运的，我们的公司在这个行业当中做得不错，我们也是独立的，我们不属于任何一个大公司，是它的一个服务部门，给它服务。在过去的几年当中，我也开始去想，每个世界上主要的电影，都要依赖于视觉效果，我想电影节当中的主要电影都依赖于视觉特效。并没有那么多公司可以以一种大规模的，非常复杂的形式的去做。所以我们处于一个特别的位置上，我们是一个视效的公司，做得还不错，而且也做了很多主流的大片。我们希望它能够变成可持续性的，并且我们还保留了我们的独立性，我们想做什么就做什么。所以过去的几年，我们更加关注那些让我们最感兴趣的工作。我们自己是有选择的，我们的员工是有选择的，同时我们也开始去开发我们自己的一些内容，比如一些动画的内容和新媒体等等。 今年我们也有一些直播的主题片，还有一些动画和短的故事片。同时我们也一直在做视效，我们关注那些能够让我们与众不同的东西。因为我们还是一个小公司，一般情况下我们是200人以下的。这200人专注于我们手头的一些工作。我们也有一些超级大片，我们也希望能够去为这样的电影服务。那是之前我们的关注点，但是现在我们更加关心，怎样能够让我们再深入到另外一个层次。那就是艺术家们最关心的是什么。
我们希望能够更上一步，我觉得让我们更上一步的是《奇异博士》这部电影。我们和做《奇异博士》电影的公司有很好的合作关系，给他们公司做了很多视觉特效，我想我们已经给他们做十二三个电影了。我们当时可以给《奇异博士》电影做视效，但看起来会是一个对我们来说最麻烦的工作。虽然有很多的挑战，电影的结尾也是脑洞大开的，但是我们还是非常感兴趣。我们当时说，能不能把这个电影给我们，虽然在奥斯卡上没有获奖，但是在视效上面也是非常特别的，它的提名让我们非常骄傲和自豪，也就是说你在面向未来的时候有更多的信心。
谢谢。
